在专业分工越来越细的今天，每个人都会有自己的专长，同时也会有自己的局限和盲点，这就需要团队的智慧和力量。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了。一个人的战争，终究是不可能取胜的。

具体来说，一个好的团队有哪些特点？

一是数量合理。
团队坚持人数不多，根据需要确定人数的原则。需要十个人才能解决这个问题。如果你找到十一个人，那么这第十一个人是干什么的？与实际需要的人数相比，团队的数量太少了。十个人能解决的问题，就应该用五个人来做。

二是能力互补。
每个人的能力都有自己的用途。只有当他们相互合作时，他们才能获胜。一个团队也是如此。团队成员有自己的个性、自己的专长和自己的经历。只有充分实现人员互补，形成类似球体的结构，而不是长方形平行或其他体型，才能更快地向前滚动。

三是目标明确。
一个团队没有明确的目标。那么团队的存在就失去了意义。因此，团队成员必须熟悉他们要实现的目标。当然，这个目标不是随便定的，应该根据实际情况，定一个切实可行的目标。目标过高或过低都会挫伤团队成员的积极性。在明确团队目标的前提下，细分团队成员的目标。让每个成员同时知道自己的目标。

四是明确职责。
目标清晰讲完团队成员个人目标的划分，接下来就是团队成员职责的划分。每个人都应该知道自己的责任。

第五，团队负责人。
火车跑得快，全靠头带。一个好的团队还需要一个优秀的团队领导者。团队领导者强调的是管理、协调和组织能力。或许他的专长不是最强的，但他有自己的独特之处，那就是将一群人牢牢凝聚在一起的魅力。

团队成功的决定性因素是凝聚力，齐心协力才能取得更大的成绩。聪明的老板会想方设法增强团队的凝聚力，激发每个人的潜能，让整个公司都能从中受益。